Servicii de Proiect, Cost & Construction Management (PCCM)

Un singur punct de responsabilitate pentru proiectare, costuri și execuție.

Ce include

• Project Management: planificare, coordonare, progres, rapoarte.
• Cost Management (QS): estimare, bugetare, control cost, evaluare modificări.
• Construction Management: organizare șantier, ritm de execuție, coordonare antreprenori/subcontractori.
• Managementul calității: proceduri, inspecții, recepții parțiale/finale.

Livrabile

• PMP integrat (timp–cost–calitate)
• Baseline timp & cost, curbe S, EVM (analiza valorii câștigate)
• Matrice responsabilități (RACI), plan de comunicare
• Rapoarte executive periodice

Beneficii

• Coerență între proiectare–buget–execuție
• Decizii rapide pe baza unor date actualizate
• Reducerea variațiilor și a costurilor neprevăzute